Criatividade nos Negócios
A criatividade é o subproduto da Expertise, das Habilidades do Pensamento Criativo e da Motivação. Ao compreender esses três componentes e quais atividades aperfeiçoar, os gestores podem melhorar o nível de criatividade dos seus negócios.
Expertise
Expertise refere-se ao conhecimento e às habilidades que os indivíduos dominam.
Aqui a contratação e o processo de seleção dos membros da equipe ganha particular relevância sobre o nível de conhecimento encontrado em um local de trabalho.
Outro fator crítico aqui e a existência de diferenças culturais, diversidade de áreas conhecimento e habilidades variadas entre os membros. Isso traz maior riqueza e, com ela, maior potencial de combinação.
Habilidades do Pensamento Criativo
Habilidades do Pensamento Criativo referem-se a forma como os indivíduos enxergam os problemas e as soluções, em particular a sua capacidade de combinar as ideias existentes em novos arranjos.
Para incentivar a prática de boas habilidades de pensamento criativo no local de trabalho:
- Devemos permitir que as pessoas mudem temporariamente de função para, mais tarde, obterem uma nova perspectiva de observação.
- Devemos incentivar as pessoas a se sentirem mais confortáveis.
- Devemos ensinar as pessoas a discordar dos outros, e a fazê-lo de forma construtiva e respeitosa.
Motivação
A motivação determina o grau em que um indivíduo está disposto a fazer alguma coisa e existem dois tipos básicos de motivação, a extrínseca e a intrínseca.
Motivação Extrínseca
A motivação extrínseca é criada fora do indivíduo e muitas vezes é responsável por problemas de criatividade no trabalho. A motivação extrínseca mais comum é o dinheiro.
Tais técnicas muitas vezes não se sustentam no longo prazo, porque elas:
I.Forçam as pessoas a fazer seu trabalho a fim de obter algo desejável ou evitar algo doloroso.
II.Podem involuntariamente incentivar o comportamento errado.
III.Tendem a reduzir a vontade de trabalhar, quando os estímulos param.
IV.Incentivam as pessoas a olhar para o caminho mais simples, em uma corrida cuja única finalidade acaba sendo a obtenção da recompensa.
Motivação Intrínseca
Move as pessoas a trabalharem pelo desafio, pelo interesse, pelo prazer e pela satisfação.
Motivações intrínsecas partem de dentro do indivíduo.
Justamente por isso, a sua manipulação é mais difícil e envolve fatores como o ambiente de trabalho o espírito de cooperação e fatores que tangenciam o trabalho em si.
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